公司召開創新大會
發布人:匿名     發布時間: 2017-04-13
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324日,公司召開2017年創新大會。公司董事長黃一新、總裁祝瑞榮、黨委書記陶魄出席會議并講話。會議表彰了2016年度科技成果和合理化建議優秀組織單位,簽訂2017年公司15項重大創新項目掛牌攻關合同。公司領導楊思明、姚永寬、張六喜、錢順江、常建華、徐林等參加會議。會議由總裁祝瑞榮主持。

戰略運營部匯報了公司創新體系和激勵政策,科技質量部匯報了2016年創新工作總結和2017年創新工作思路,煉鐵事業部匯報鐵前降本創新工作思路,特鋼事業部匯報產品質量提檔升級創新工作思路,板材事業部匯報創新創效方面的創新工作思路,公輔事業部介紹阿米巴建設經驗及如何深化,制造部匯報設備管理的痛點、難點及今后的創新工作思路,新產業投資集團匯報非鋼產業發展和外部市場拓展方面的創新工作思路。

陶魄強調,創新是中國發展和特色社會主義建設的源泉;創新是實現南鋼愿景,打造企業智慧生命體的動力;加大技術創新力度,是南鋼走向國際、跟上形勢、持續發展的根本。他指出,要讓創新元素真正成為落地的創新文化,各部門要因地制宜,發動群眾,全員齊創新;要形成三級創新激勵,各級黨組織要發揮戰斗堡壘作用,要做創新的堡壘,在創新活動中領先;要加大對基層黨組織的創新考核力度,讓黨員在一線發揮創新作用,讓創新成為引領南鋼發展的第一動力。

祝瑞榮指出,企業發展要深耕于創新的土壤中,公司已經成立了創新委員會,全面系統地策劃創新工作,引領企業前瞻性的項目創新,對公司的創新工作分層分級。各事業部也應成立相應的創新機構。今年對中層的KPI指標考核要將創新列入其中;要多維度創新,不僅要重視產品創新,還要重視平臺創新。公司今年要創建國家一流的研發平臺,提升競爭力,更高層次地創新引領行業發展,拓展多種渠道商業模式;要培育創新文化,讓創新成為每個人的工作習慣,打造創新氛圍;要加大對創新支持和投入,在成果獎勵力度方面,除了對重大、重點成果獎勵外,對微創新也有相應的獎勵;要加大創新人才的引進;要圍繞公司長遠規劃,突破思維的天花板,制定創新目標要有挑戰性,加強創新學習,扎實推進創新工作。

黃一新指出,復星很關注創新工作,對南鋼創新工作提出兩點要求:第一,南鋼未來的創新工作必須站在全球的制高點來謀劃、布局;第二,創新必須有大的預算投入,要基于價值創造,大幅度提高創新投入的比例。黃一新強調,創新工作是企業發展的重要抓手。今年成立創新戰略委員會,修訂創新管理辦法,確定今年創新課題,開啟了南鋼以創新驅動為抓手的序幕。他指出,南鋼的十三五分為三個階段:第一個階段(2015-2016年),強身健體,夯實基礎;第二個階段(2017-2018年),疾步快進,實現跨越;第三個階段(2019-2020年),轉型突破,行業引領。這就是南鋼未來發展的目標和愿景。

黃一新分析了創新企業要具有的特質,目前國家對創新型企業的評價標準大致為:是否有一大批自主知識產權的核心技術;是否有一批產品和品牌;企業管理的體制、機制、文化是否融入了很多創新的元素;研發投入,并最終體現在創新的成果上,即企業的競爭力、營運能力。他指出,南鋼要有創新工作的評價體系和標準。體系的標準要有三個維度:產業的深度、產業的寬度和產業的高度。對于產業的深度方面,要構建南鋼JIT+C2M的體系建設,并注重幾個關鍵點:要有工匠精神和工匠文化;要有精益研發的體系和精益生產的體系;用研產銷的模式與阿米巴經營的模式有機結合;加強智能制造。對于產業的寬度方面,首先要打造鋼鐵產業鏈的上下游,包括競爭對手,與上下游和競爭對手形成良好的生態環境;其次要發展平臺+生態建設,即南鋼本身為平臺,嫁接其他產業。對于產業的高度方面,要倡導戰略先行、文化引領,必須成為創新型企業,提高價值創造能力。

黃一新強調,要在創新道路上爭分奪秒,快馬加鞭,要比優秀的企業快0.01秒;要搭建精益研發創新的組織;加強人才的培養和引進,特別是復合型人才的打造;要加強對硬件的投入。

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